溫哥華公園局職員星期一晚將向委員提交一份名為Think Big Revenue的策略報告，包括多個選項，其中建議提高場地使用費、建立公私合作夥伴關係、以及兩者共用來增加收入。
其他方案包括吸引新的特別活動、檢討與更新此類聚會的相關費用，審查租賃費、以支付保養及其他費用。
報告要求公園局委員考慮多項可能性，但不能走得太遠，並需為本地與遊客，在保護溫市獨特與嚮往性之間取得平衡。
報告稱，持份者從景點、活動及全球旅遊業的趨勢中學習，了解很多溫市的機遇，並於持份者團體內部的初步對話中浮現數個主題。
展望未來，工作人員的目標是推進與 多個原住民政府的對話，了解他們如何與公園局在創造收入方面合作，工作人員亦會在年底前與市內其他領袖進行溝通，討論具體想法與措施。
報告指，下一步工作是要求公園局委員審閱工作人員報告，並據委員的選擇，發回工作人員評估，制定計劃及報告實施目標。
報告表示，在獲得局方支持前，工作人員將繼續處理資源的要求，評估、規劃及策略性地實施已確定的創造收入機會，並持續研究 Think Big行動計劃中強調的其他組成部分，並於明年第二季向公園局匯報最新情況。
