溫哥華公園局職員星期一晚將向委員提交一份名為Think Big Revenue的策略報告,包括多個選項,其中建議提高場地使用費、建立公私合作夥伴關係、以及兩者共用來增加收入。
其他方案包括吸引新的特別活動、檢討與更新此類聚會的相關費用,審查租賃費、以支付保養及其他費用。
報告要求公園局委員考慮多項可能性,但不能走得太遠,並需為本地與遊客,在保護溫市獨特與嚮往性之間取得平衡。
報告稱,持份者從景點、活動及全球旅遊業的趨勢中學習,了解很多溫市的機遇,並於持份者團體內部的初步對話中浮現數個主題。
展望未來,工作人員的目標是推進與 多個原住民政府的對話,了解他們如何與公園局在創造收入方面合作,工作人員亦會在年底前與市內其他領袖進行溝通,討論具體想法與措施。
報告指,下一步工作是要求公園局委員審閱工作人員報告,並據委員的選擇,發回工作人員評估,制定計劃及報告實施目標。
報告表示,在獲得局方支持前,工作人員將繼續處理資源的要求,評估、規劃及策略性地實施已確定的創造收入機會,並持續研究 Think Big行動計劃中強調的其他組成部分,並於明年第二季向公園局匯報最新情況。